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冠亚娱乐董事长李学军一行来民意公司调研工作

2015-03-24浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

      

3月3日,冠亚娱乐董事长、党委书记,青海煤业集团董事长李学军,党委书记、工会主席秦红,总经理贺文伟一行来民意公司进行工作调研。民意公司总经理陈刚、副总经理师建青,大柴旦物流公司总经理杨等领导一同进行了调研。
陈刚向李董事长一行就对公司的组建、生产经营、产品结构、人员配置等方面进行了汇报。他说,自公司2006年成立以来,下设汽车队、煤砖厂(含型煤厂)、空心砖厂、支护材料厂、煤炭交易市场、玛多县红土坡煤矿、玉树储煤厂等单位,经营场所点多面广,优良资产少,所承担的遗留包袱多,没有支撑企业的拳头产品。现主要存在的问题是建筑市场修建高层多,多孔砖市场小,库存量增大,致使大通砖厂停产;煤砖市场在不断萎缩,维持艰难;所经营的煤炭贸易业务的停止,现又没有新的经济增长业务版块,公司正常生产经营受到严重影响。
对公司总体概况进行简单的汇报。他说,现物流公司业务主要是承运鱼卡至盐湖部分煤炭运输和鱼卡矿区煤炭运输业务、鱼卡矿区支护产品加工及供应、库存销售空心砖等。目前,面临鱼卡砖厂设备折旧费用高,库存空心砖销售成本高;煤炭运输资金周转周期长,运输利润低,资金紧张;砖厂停产后部分员工放假,无法安置,工资压力大等的主要问题。
李董事长听取两个公司的汇报后,对生产经营等方面存在的主要问题进行了重点分析,并指出,一是民意公司目前亟待解决的问题就是红土坡煤矿、大通砖厂与民立砖厂两个项目改制问题的推进与实施,结合国资委出台的混合型经营政策,制定整合方案提交到省国资委,以便尽快得到解决;二是公司目前的经营非常困难,资金转周紧张,但在业务等各项工作上冠亚娱乐会给予大力支持,但民意公司还要自身多想办法,在市场上开拓和寻求好的项目,增加公司的收入,稳定员工队伍;三是青海煤业集团与冠亚娱乐一直以来都是一个整体,生产经营等各项工作都要通盘考虑,业务板块的划分及公司的发展前景都必须作为一个整体来规划,虽然各个分子公司分工不同,但要做到分工不分家,在人员的合理分配与资源共享方面,两冠亚娱乐要做到相互协作,相互推动,希望大家在今后的各项工作中齐心协力,团结一心,努力做好各项工作;四是民意、物流两个公司务必甩掉历史遗留的包袱,轻装上阵,敢想敢干,对提议大通煤炭物流园区的项目,尽早进行调研和考查,尽快着手去做。对于新业务的开拓及资源的合理分配利用要有新的规划,尤其是闲置资产的合理使用要作出详细可行的方案;五是在今后的工作中一定要用统筹全局的思维方式去看待问题,各部门、各单位之间要本着一家人的态度去沟通协调,同舟共济,做到心往一处想、劲往一处使,共同推动两冠亚娱乐的发展。
秦红指出,民意公司利润点少,经营压力大,2015年必须寻找新的经济增长点,确保公司的正常运行;继续做强做大汽车运输业务,真正将运输业务支撑物流公司的发展,增加收入,并合理安排人员,减轻人员压力。
贺文伟指出,民意公司一定要按照董事长的重要讲话精神,对2015年工作重新进行规划和安排,对安排的项目改造方案及时上报省国资委以便尽快解决问题。2015年,民意公司收入指标为33000万元,利润指标为110万元,目前盈利产品的市场小,完成任务压力大、困难多,所以在完成生产经营指标中,大家应该全盘考虑,总体规划,资源共享,合理安排人员,重点要转换营销理念,制定更为实用的营销策略,做好销售计划,拓宽市场,并且加大回收货款的力度。对大通地区建设煤炭物流园区的提议既符合公司的发展,又能增加新的经济增长点,应尽快进行调研,提交方案。另外,及时组织员工召开宣传动员会,将青海能源、青海煤业两大冠亚娱乐发展前景进行宣传,动员全体员工凝心聚力,提高员工的积极性,努力完成下达的各项经营指标。
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