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冠亚娱乐大通矿区第三季度安全质量标准化达标检查验收及隐患排查治理工作顺利结束

2015-11-11浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

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      10 月20—22 日,连续三天冠亚娱乐安全质量标准化达标检查验收组,对大通矿区各单位地面、井下各系统进行了全面达标检查验收及隐患排查治理工作。23 日下午,在大通煤矿召开大通矿区第三季度安全质量标准化达标检查验收及隐患排查治理通报会。冠亚娱乐总经理、党委副书记李永平,副总经理张军、任廷礼及质量标准化领导小组成员、各分子公司相关领导参加了会议。会议由任廷礼主持。质量标准化达标检查领导小组按专业分工,对各分子公司检查中发现的问题进行了通报,并针对这些问题提出整改措施,要求及时整改落实。
 
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       张军提出,1.要善于总结,分类整理,整改解决。有些存在的问题都是遗留问题,要及时分类总结,制定相应整改措施,避免再次出现;2.完善安全隐患排查治理闭合管理,主要从班队入手,事故发生总是和质量标准化工作息息相关,要及时列出隐患逐条整改,完善闭合管理,强化安全生产;3.强化员工从业标准素质和安全教育培训工作。“8·26”事故的发生,是由于员工的违章操作造成的,说明质量标准化工作没有进入常态化、动态化,员工对安全隐患的认识不到位,对操作程序认知不清,从而导致事故的发生。在今后的工作中,要重点做好安全教育培训工作,提高员工的从业标准素质;4.进一步加强安全质量标准化工作。旧的隐患还未消除,新的又不断出现,管理人员要不断认知自己的工作,落实整改;5.强化矿井安全监控系统的管理、程序管理和数据异常的管理。在这次达标检查中,采煤七队工作面一氧化碳含量超标,但监控系统却显示正常,说明监控系统方面还存在一定的漏洞,要加强管理,分析问题并及时整改;6.整体加强员工的思想教育,稳定员工的思想动态,尤其是管理人员要做好员工的教育工作;7.大通煤矿近期的重点工作,一要加强主副井管理,摆罐比较严重;二是双巷布置,特别是背斜区;三要加强工作面现场安全规程的管理,督促员工学习并遵守;8.冬季来临,各单位要加大用电、用火管理,尤其是用火炉的地方,确保不出现问题;9.对照质量标准化标准完善员工的劳护设施,确定发放标准。10.规范考核,完善动态达标机制。
 
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       李永平指出,这次质量标准化达标工作比较扎实,也比较认真,但很多问题都是重复出现,重复存在,并且第三季度检查达标在安全方面尤为不好,8 月份冠亚娱乐连续发生两起事故, 给公司造成了很大的影响。搞好质量标准化工作的根本就是搞好安全,虽然在这次达标工作中都达标,但是安全方面还依然存在很大问题。很多问题看似很小,其实往往就是这些小问题最容易疏忽,从而导致大事故的发生。他还强调,1.充分认识开展质量标准化工作的重要性。安全是一道不可逾越的红线,要严防事故的发生,如果安全工作不到位,将直接影响公司整体的发展和效益。质量标准化工作是基础工作,是解决问题的长效机制,要充分认识质量标准化工作的重要性,通过质量标准化工作促进安全生产;2.要加大奖罚制度执行力度,通过层层落实责任制,将质量标准化工作落实到位;3.把质量标准化工作和隐患排查紧密结合,上下齐抓共管,从根本上解决问题;4.加大投入,从技术革新和提高工效上想办法,从意识上提高认识,改善设备;5.质量标准化工作重点向基层和基础管理转变,要发挥基层、班组质量标准化的主导作用。
 
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任廷礼要求,1.大通煤矿共查处隐患296 条,相比上季度有所减少,但“8·26”事故影响比较大,安全形势较为严峻;2.会后要及时召开专题会,针对查出的问题制定措施,落实并传达到班组。进行自我总结,反馈到质量标准化部;3.各单位要按照李总经理的讲话精神,互相学习,互相检查,互相促进;4.要细化标准,抓住重点,严格考核机制,达到动态达标,全面促进质量标准化工作更上新的台阶。
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