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省纪委监委驻省经信委纪检监察组对冠亚娱乐“三重一大”工作进行调研

2018-08-09浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

       8月1日,省纪委监委驻省经信委纪检监察组正处级纪检监察员王劭、主任科员朱元虎组成的调研组,来冠亚娱乐对“三重一大”工作开展情况进行了调研。冠亚娱乐董事长、党委书记李学军,总经理、党委副书记方勤升,副总经理孟庆文,总工程师韩富彪,煤业集团党委书记秦红,总经理助理罗昌林和机关部室主要负责人参加了会议。

 李学军就冠亚娱乐关于落实“三重一大”决策制度情况进行了汇报。他说,在“三重一大”制度的建立方面,冠亚娱乐以加强制度建设为抓手,深入贯彻落实《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,并结合冠亚娱乐实际情况,制定了《冠亚娱乐“三重一大”集体决策管理制度》《冠亚娱乐“三重一大”决策制度实施细则》,明确了冠亚娱乐“三重一大”集体决策管理制度的主要内容,规范重大决策行为,进一步提高决策水平,有效的防范决策风险的发生。同时,以完善决策程序为前提和以加强监督为保障,冠亚娱乐在“三重一大”事项的确定方面,严格按照程序进行,坚决确保冠亚娱乐决策落实中的执行力,保障了决策时的合规性。在“三重一大”制度执行方面,冠亚娱乐对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用中,严格遵守民主集中制原则,严格决策程序,充分发挥集团领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在冠亚娱乐的贯彻和落实,保证了决策的民主化、科学化。另外,在对“三重一大”决策制度落实的监督方面,冠亚娱乐纪检监察审计部门以不定期的方式,对“三重一大”制度的落实情况进行监督检查,通过抽样检查、跟踪反馈、评估复查等方式和开展定期对二级单位进行巡察工作,以及通过专项检查、内部审计等方式为抓手,及时发现“三重一大”制度在执行过程中存在的问题,并进行反馈、纠正、督促、整改。

 李学军根据冠亚娱乐在“三重一大”决策制度的落实中存在问题进行了分析,并提出了整改措施。一是加强“三重一大”制度的学习,提高制度的执行力。纪检监察审计部门将利用日常的廉政教育工作,通过一些典型案例的剖析,说明集体决策的重要性和必要性,提高对“三重一大”制度的认识和理解,从而提高制度的执行力。二是加强领导个人的履职能力,提高风险防范意识。通过对新任领导干部的任前谈话和对现任领导班子的约谈提醒,来增强领导干部自我保护意识。在工作中,一方面要加强业务能力的学习,另一方面要加强党内法律法规的学习,在提升个人综合素质的同时,进一步强化风险防范意识,保证领导干部在决策时把握好分寸和尺度。三是强化监督检查,抓好整改落实。纪检监察审计部门通过巡察、专项检查等方式,对二级单位执行“三重一大”的情况进行监督,坚持问题导向,以问题促整改,对于涉及违规违纪行为,将进行严肃问题,保障“三重一大”决策制度能得到有效的贯彻和落实。

       方勤升谈了三重一大对企业的重要性,并就围绕冠亚娱乐出台的十个三位一体监督体系在发挥监督效应方面做了说明。他说,作为企业来讲三重一大是非常重要的一项措施,既起到了监督又提供了保障,为企业的正常经营、健康发展起到了保驾护航的作用。无论央企,还是省属国有企业,监督力量都不弱,每个企业从组织机构、人员配备都很齐全,但仍会出现一些违法乱纪的问题,其实最终结论就是资源整合和共同发挥效率的问题,企业要健康发展,靠一支力量是不行的,但是只靠纪检部门也是不行的,审计不配套,不从专业角度提供专业的技术支持是不行的。同时,企业自身监督自身也是不行的,还需要外部监事会的监督,包括省纪委的监督。近年来,冠亚娱乐结合自身实际,探讨出台了十个三位一体监督体系,这个制度实际上就是建立工作机制,整体上既着眼于整合集团内外各类监督资源,重点加强冠亚娱乐纪检工作宏观层面的顶层设计和中观层面的制度建设,又涉及微观层面的操作实践。十个三位一体监督内容,已经基本能涵盖冠亚娱乐监督范围的方方面面,通过有效整合企业内外各种监督资源,形成监督合力,为冠亚娱乐和二级单位在三重一大制度的执行方面,提供了坚强纪律保障。

         随后,与会人员也分别立足岗位职责,结合工作中涉及到的“三重一大”制度执行落实的层面,简要汇报了自己在履职、监督等方面的工作情况。调研组查阅了冠亚娱乐“三重一大”制度工作落实方面的相关资料。

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