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冠亚娱乐召开信息化规划项目审查专题会议

2019-02-12浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

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      1月16日,冠亚娱乐召开信息化规划项目审查专题会议。用友能源科技有限公司副总裁程华军一行,冠亚娱乐党委副书记孟庆文,副总经理张军,机关各部室负责人参加会议,各分子公司主要负责人以视频会议方式参加了会议。会议由冠亚娱乐副总经理张世良主持。

张世良介绍了此次项目建设情况。他指出,此次“智慧矿山”信息化规划项目,整体规划、分步实施建设,对集团加快信息化发展步伐,夯实信息化建设基础,提高集团信息化应用水平,早日实现“能源梦”具有战略意义。

张世良指出,根据国家“中国制造”2025战略部署和冠亚娱乐“十三五”规划(中期修编)中,明确提出的提高矿井安全水平监控和预警能力,建立集团统一、集中的实时数据中心,采用大数据、云计算、数据挖潜与预测,提高能源利用率和安全稳定水平。解决“智慧矿山”环境下信息的实时监控服务质量保障机制、安全预警防范机制、智能精细化管理机制三个应用问题,有效预防和及时处理各类突发事故和自然灾害。到“十四五”期间,实现“智慧矿山”在集团全覆盖的信息化总体目标,及方总经理提出的,通过“智慧矿山”减少人数、降低成本,提高管理水平的要求,冠亚娱乐委托用友能源科技有限公司为我集团编制信息化规划工作。

张世良强调,用友能源科技有限公司经历3个月调研、分析、意见征求、编制、修订,借鉴了国内外先进企业的领先实践,项目组形成了三个阶段的报告内容,构成了《青海能源智慧矿山信息化规划报告》。

用友能源科技有限公司介绍了“智慧矿山”信息化规划项目中第一阶段现状评估与需求分析;第二阶段信息化架构规划;第三阶段信息化实施路线图规划。并指出,此《报告》的编制,以“智慧矿山”为核心,建设冠亚娱乐智慧能源信息化V1.0,以“集团管控”和“专业管理”双驱动,推动信息技术与公司生产经营,管理深度融合,依托信息化平台全面提升集团凝聚力、决策力、执行力和创新力,支撑集团“五位一体”战略,助力新时期冠亚娱乐升级转型实现“能源梦”的目标。

用友能源科技有限公司表示,通过智能信息技术应用,使矿山具有人类般的思考、反应和行动能力,实现物物、物人、人人的全面信息集成和响应能力,主动感知、分析,并快速做出正确处理的矿山系统,人为的因素将降低最低程度,矿山企业的人、财、物、产、销、存等能协同、自动运作,实现矿山企业的集约、高效、可持续发展发挥价值,切实达到“升级、减人、降本、增效”的目的。

听取介绍后,机关各部室和各单位负责人针对该公司提交的《报告》,结合各自分管口在信息化建设工作方面的实际需求情况,提出了相应的意见和建议。

张军在点评时指出,从《报告》的名称看,智慧矿山可以把它分解到两个矿井,团鱼山露天煤矿和鱼卡公司,作为“智慧矿山”的子项目做,做成以后,未来二矿或其他矿建成以后,可按此模板实施。所以,这个项目是冠亚娱乐的信息化规划项目,并非“智慧矿山”,“智慧矿山”指的是子项目,下来后需要对名称进行变更。另外,规划实施的时间要明确。

张军建议,既然是规划,就是一个指导性文件,是未来建设的一个骨架,所以把此《规划》建设的篇幅分成了三个阶段报告,不太合适,要进行修改。

张军强调,项目里面项目简介要清晰,就是项目实施单位、项目的来源、项目的目的,建设内容、投资估算、项目效果评价都要反映出来,便于不是专业人员的认识和理解。项目简介基本的架构要清楚,项目实施规划起止时间,规划起止几年,分年度实施的内容,一目了然清楚是分年度计划。第二部分项目建设内容,最关心的是信息化平台建设的时候,基于计算机和网络建设,网络建设里有硬件、软件还有管理等,这方面分层次描写清楚。同时,要将第三阶段内容确定到实施方案中,现只是一个规划,就将1-5年每一年做什么说清楚。特别是基础平台方面,基础到底什么样,定了性以后,建设时候冠亚娱乐提供详细的整体布局情况,分阶段进行实施,每个阶段必须是一个子项独立能够完成。第一阶段实施要尽快解决公司的瓶颈问题,关于“智慧矿山”,基础平台最初阶段必须要满足现行信息政策符合的要求。

张军谈到对“智慧矿山”的理解时指出,针对公司的区域鱼卡矿区的特殊性,物料供应在跟进方面存在一定问题,这个信息化“智慧矿山”建设,不可能达到最先进的层级,可能中等稍偏上,可能代表区域的一个龙头,不可能在国家定位上站在很先进的一个行列,因为本身地处条件,开采技术条件存在一定的缺陷,满足不了最为先进矿井来做规划。所以,在基础平台建设和未来建设的“智慧矿山”的定义里面,首先要定性,定准以后才能有目标,先进是什么样、中等是什么状态,中等稍偏上能够满足生产需求,能够满足冠亚娱乐管控,不一定完全实现“无人”化模式。此《规划》后续还须要再沟通、再完善。

孟庆文点评时指出,一是矿山的发展日新月异,公司也一直在向着绿色矿山的发展方向迈进,按照发展的需求和趋势,每个矿井都需要信息化的支撑,作为青海省的煤炭企业公司也非常重视,矿山智能化水平的提升,所以对冠亚娱乐的发展也是有规划,在全省国有企业中唯一一家做过“十三五”中期评估,而且还做了“十三五”(中期修编),在冠亚娱乐的规划里面与信息化的规划,有不谋而合的地方,把整个海西州作为青海能源的煤炭发展基地,公司也规划了几个中心,物资采购供应及物流中心;煤炭洗选及交易中心;煤矿机械修造及加工中心;矿山应急救援及消防中心;矿山医疗及救护中心;矿山科技及培训中心;矿山指挥及信息指挥中心。其实在公司的“十三五”规划当中,也考虑到了矿井的信息化规划建设问题。二是针对冠亚娱乐现有矿井的水平装备和信息化建设规划的有效衔接问题。用友能源科技有限公司下一步对冠亚娱乐在信息化规划方面,要从行业的定位结合冠亚娱乐信息化水平,不好高骛远,要实实在在、可用,好用、能用的基础上,总体要求是技术成熟,行业跟随,要切合公司发展实际情况,制定符合集团相匹配的规划方案。

孟庆文要求,在做规划项目方案方面。首先要考虑经济上可行和技术成熟,功能要好用。针对现在的规划和下一步的具体实施,明确三个问题。一是公司到底要解决什么问题,实际需求是什么;到底需求在什么地方,要解决什么问题;公司现在的需求,到底存在哪些问题,满足不了哪些需求;另外,投资费用的问题,公司是否承担得起,以及投入的产品效益如何。这个问题参与信息化建设的负责人一定要清楚。二是要达到什么样的效果,要实现什么样的目标,最终建成的信息化水平,能达到一个什么标准,要做一个实实在在可用的、可操作的一个信息化的项目。三是在前期和后期培训和服务方面,一定要有保证,考虑长期可能发生的一些问题。同时,对《规划》要进一步完善细化,把项目研究透,做好沟通工作。

张世良作了总结讲话,他说,今天用友能源科技有限公司对编制的冠亚娱乐“智慧矿山”信息化规划项目验收审查报告的介绍,通过听取介绍和审阅报告,各部室、各单位负责人与用友能源科技有限公司做了沟通。尤其孟庆文副书记和张军副总经理从集团层面把握大局,提出了意见和建议,希望吸收采纳到冠亚娱乐“智慧矿山”信息化规划项目中,对规划进一步做好完善和修编工作。

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