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物业公司扎实开展“传帮带”工作

2020-04-20浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


4月份以来,根据《西宁能发物业管理有限公司帮带目标实施细则》,经公司领导班子审核,8名在供电线路维修、物业管理、管道维修等方面业务熟练、经验丰富的管理人员、老员工与积极上进的8名年轻员工签订了2020年度《帮带协议书》和《个人帮带目标措施》,结成了帮带对子。

帮带工作作为加强员工队伍建设的一项重要内容,物业公司《帮带协议书》和《个人帮带目标措施》按帮带对子岗位一对一制定,确定了帮带时间、帮带内容、帮带目标、帮带措施、考核办法和考核标准、奖惩标准等事宜,明确帮带人和帮带对象各自的职责,为物业公司更好地推进帮带目标管理工作、增进干部员工间的业务交流、全面提升员工技能水平,打造一支精干高效的物业管理服务队伍奠定了坚实的基础。

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