冠亚娱乐

公司公告

冠亚娱乐手机版研发团队负责人2018年度薪酬情况

您当前位置:冠亚娱乐 >> 基层动态

锐意进取勇于拓展 齐心协力再创佳绩

2016-03-03浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

2015年,建设工程公司认真研究分析经营管理工作所面临的问题,严格按冠亚娱乐年初提出的工作要求和经营目标,组织公司各级管理人员制定、完善年度工作目标和经营计划,与相关科室、项目部、厂队签订生产经营、安全管理、党风廉政建设、综合治理等目标管理责任书,明确了工作目标和责任,为全年经营目标顺利完成打下了坚实的基础。全年顺利完成收入4568.77万元,完成计划的91.38%;实现盈利107.70万元;员工月平均收入3887.10元,同比增长了0.83%;全年无轻伤以上安全事故和机械设备事故的发生。
2015年,该公司按照董事长提出的“两条腿”走路的工作思路,做好冠亚娱乐内部各项工作联系、沟通等工作的同时,进一步拓展项目工程,积极做好公司对内、对外招投标工作,参与冠亚娱乐内部和大通县等各项招投标18 项,七个工程项目中标,中标价2175.91万元,为完成全年收入、提高效益、增加员工收入创造了条件。
2015年,该公司进一步加强制度建设,及时做好各项文件的上传、下达工作和合同管理工作,工作中严格按制度办事、按程序办事,修改完善公司的各项规章制度,使各项制度与公司的实际有效结合,以制度促规范、以制度促发展。
2015年,该公司扎实做好精细化管理工作,制定精细化管理工作的各项实施办法和考核办法,每月严格核算公司机关、项目部、金属网厂的成本核算工作,并与相挂连管理人员进行月度考核。每月组织召开经济分析会,对公司各项经济任务计划的完成任务情况及完成情况优劣的原因分析,查找存在的问题,并制订整改措施和落实责任人。每月对公司的水电费、能耗、材料、折旧费等进行核算,使得今年能耗比计划下降8.65 吨标煤。
2015年,该公司扎实做好党建、党风廉政建设工作,严格落实各项考核制度,工作人员及时下基层了解掌握员工的思想动态,切实为员工解决一些实际问题和困难;做好标杆支部的创建工作,充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和基层支部党员的先锋模范作用。同时,建立了党员活动室和“职工之家”,不断提升党员素质和丰富员工的业余文化生活。
2015年,该公司认真做好在建项目工程复工前的准备工作,加强员工培训教育,确保安全生产工作常抓不懈,加大施工现场安全隐患排查力度,对检查中发现的各类安全隐患及问题,定措施、定责任人按期进行整改。做好各项目部、厂队的安全、质量的检查工作,建立检查台帐,落实整改措施,确保全公司无轻伤以上安全事故的发生。
上一篇:提运公司认真组织学习“两会”工作报告
下一篇:鱼卡公司开展地震科普宣传活动
冠亚娱乐手机版 冠亚娱乐手机版
XML 地图 | Sitemap 地图