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狠抓现场管理 促进安全生产发展

2014-09-12浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

今年以来,鱼卡公司以安全质量标准化建设为契机,以现场管理为抓手,大力开展安全隐患排查,推行全员岗位达标、班前安全预想、事故案例学习、“三三整治”、“手指口述”专项活动,确保作业现场人、机、物、环境始终处于安全状态,严格落实“四个进现场”、“查隐患、反‘三违’”等活动,全面提升安全生产管理能力和水平,努力实现以岗位达标、专业技术达标为重点的安全质量标准化生产年建设奋斗目标。同时,公司为进一步强化现场管理,有效杜绝“三违”行为,及时排除安全隐患,强化安检员、瓦斯员、验收员现场安全质量监督检查职责,提高作业场所安全性。上半年,鱼卡公司在推行各项管理举措的同时,大力推进班组建设,每个队、每个班配备安全队长、安全班长、安全网员、各一名,要求安全队长24小时不定时下井,查处本队系统内的安全隐患和不规范行为。安全班长、安全网员为现场监督人,通过安全队长、安全班长、安全网员、安检员、质检员、瓦斯员、跟班部长、带班领导等多层次安全监督管理机构,全面掌握并时时监督现场不规范操作行为、违章操作、违章指挥等,及时排除安全隐患,使得现场管理逐渐规范化、标准化。

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